„Wenn das RAI stimmt, stimmt alles: richtiger Pflegebedarf, weniger Dokumentation, mehr Pflegequalität und entspannte Führung.“
Warum der Fokus im Pflegeheim auf RAI liegen muss oder doch nicht?
Eine durchschnittliche RAI-Stufe von 6 bis 6.5, in geschützten Wohngruppen 7 bis 8.
Erwünscht? Sinnvoll?
Entscheidend ist die Frage: Ist der Zusammenhang zwischen Stufen, Pflegeaufwand und Strategie der Langzeitinstitution stimmig? Denn hohe Stufen bedeuten nicht automatisch mehr Gewinn und tiefe Stufen nicht automatisch weniger Aufwand. Die korrekte Anwendung des RAI ist einer der wichtigsten Hebel in Langzeitinstitutionen. Sie bestimmt, ob der tatsächliche Pflegebedarf sichtbar wird. Zu tief eingestufte RAI-Stufen, ein nicht korrekt abgebildeter Pflegebedarf und überlastete Pflegeteams führen zu Unverständnis, Frustration und nicht selten Kündigungen.
Das muss nicht sein.
Ich unterstütze dich dabei, dass RAI zur entspanntesten Nebensache der Langzeitpflege wird.
Ein Grossteil der Finanzierung einer Langzeitinstitution läuft über die Einnahmen basierend auf dem Pflegebedarf. Mit dem Assessement-Instrument RAI-NH oder RAI-LTCF bestimmen meist die Pflegenden die RAI-Stufen.
Das kann sehr gut funktionieren. Meine Erfahrung bisher hat jedoch gezeigt, dass viele Institutionen aus Angst, Unwissenheit oder Unsicherheit einen falschen Pflegeaufwand abbilden, was zu Mindereinnahmen und/oder überlastetem Personal führt.
Das muss nicht sein.
Die RAI-Einstufung ist eine wunderbare Möglichkeit, die Leistungen der Pflegenden abzubilden und deine grossartige Arbeit und ihr Engagement für den Bewohnenden aufzuzeigen.
Pflegerische Leistung in Zahlen = die Verständigung zwischen Pflege und Management – und ich kann dein Dolmetscher sein.
Stimmiger Ertrag, Sicherheit und Entlastung der Pflegenden.
Als Geschäftsführung oder Leitung Pflege trägst du die Verantwortung für Qualität, Wirtschaftlichkeit und Rechtssicherheit.
Ich unterstütze dich dabei, das volle Ertragspotenzial deines Pflegeheims auszuschöpfen, fundiert, nachvollziehbar und entspannt.
Dein Mehrwert auf einen Blick
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Einnahmen, die dem tatsächlichen Pflegebedarf entsprechen
Deine RAI-Einstufungen sind korrekt, plausibel und wirtschaftlich optimal. -
Klar identifiziertes Optimierungspotenzial – inklusive Umsetzungsbegleitung
Du weisst genau, wo und wie du Erträge sichern oder steigern kannst. -
15 Jahre ausgewiesene RAI-Expertise
Tiefes Fachwissen aus Praxis, Beratung und Controlling. -
Über 100 erfolgreich begleitete Krankenkassen-Controllings
Souverän vorbereitet, beidseits wertschätzend, Ausgang antizipiert. -
Entlastung und Sicherheit
Das gute Gefühl, dass alles seine Richtigkeit hat.
RAI-Controlling & Optimierung
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Detaillierte Stufenanalyse mit aussagekräftigem Bericht
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Klare Handlungsempfehlungen zur Ertragsoptimierung
Umstellung auf RAI LTCF
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RAI-NH → RAI LTCF: Neuerungen verstehen und praxisnah umsetzen
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BESA → RAI LTCF: Strukturierte Begleitung von der Planung bis zum Go-Live – und darüber hinaus
Externe RAI-Verantwortung
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Verlässliche Übernahme der RAI-Verantwortung
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Korrekte Einstufungen, laufende Qualitätssicherung
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On-the-job-Förderung Ihrer Mitarbeitenden in der Dokumentation
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Krankenkassen-Controllings werden zur Routine statt Belastung
Schulungen, Kompetenzaufbau
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Schulungen zu Tagesstruktur und Dokumentation
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Refresher-Schulungen für Koordinator:innen und Supervisor:innen
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Praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar
„Wenn das RAI stimmt, stimmt alles: richtiger Pflegebedarf, weniger Dokumentation, mehr Pflegequalität und entspannte Führung.“
Andreas Bucher, Stv. CEO, Thurvita AG, Wil
«Die Arbeit von Daniela Burger als ausgewiesene Expertin im RAI-NH ist ein Gewinn für unsere BewohnerInnen, die Pflegenden und die Institution.
Daniela Burger hat massgeblich dazu beigetragen, dass unsere Mitarbeitenden die Pflegeaufwände konsequent dokumentieren und korrekt codieren. Dadurch konnten wir die Pflegequalität steigern und die erbrachten Leistungen folgerichtig verrechnen.»
Christina Ming, Leiterin Pflege und Betreuung, Pflegeheim Sennhof AG, Vordemwald
«Danke Daniela Burgers Anregungen hatten wir schon nach kurzer Zeit etliche Aha-Erlebnisse, die uns als Institution weiterbringen.
Als RAI-Hauptverantwortliche sorgt sie dafür, dass unsere Arbeit für die Bewohner korrekt abgebildet wird. Frau Burger hat zudem erreicht, dass unsere Mitarbeitenden motiviert ihre Einträge erledigen. Sie kommuniziert auf Augenhöhe und so, dass jeder versteht.»
Stefanie Kurz, CEO, Stiftung Blumenrain, Therwil
«Herzlichen Dank liebe Daniela, Deine grosse Expertise und inspirierende Art ist einfach genial, ein grosses Danke!»
(Auftrag: RAI-LTCF: Konzept, Prozess, Stufenüberprüfung und Schulungen
Leadership-Journey im 2026)
Von Siegbert Reppisch, CEO, Alterszentrum Wiesengrund, Stäfa
«Daniela hat uns bei der Umstellung von BESA auf Inter RAI-LTCF äusserst effizient und zielgerichtet unterstützt. Bereits nach den ersten beiden Schulungseinsätzen vor Ort konnten hervorragende, messbare Ergebnisse erzielt werden, sodass wir nun optimal auf den Systemwechsel vorbereitet sind. Mit ihrer fundierten Fachexpertise und ihrem hohen Engagement hat Daniela uns nachhaltig überzeugt. Wir freuen uns, auch im kommenden Jahr auf ihre Unterstützung als externe RAI-Verantwortliche zählen zu dürfen.»
Pia Canzian, Alters- und Pflegeheim Krone, Rehetobel
«Die Schulung fand ich super. Gutes Tempo, zum Gück immer Wiederholungen, gute Beispiele, wertvolle Unterlagen, Platz für Fragen ohne sich dumm fühlen zu müssen.
Danke Dir!! Ich merkte auch, dass Du richtig viel Ahnung vom Pflegealltag in der Langzeitpflege hast.»(Rückmeldung zu Webinar «Tagesstrukturen professionell erstellen»)
Miriam Näf, Alters- und Pflegeheim Krone, Rehetobel
Liebe Daniela
Nochmals vielen herzlichen Dank für den spannenden und lehrreichen Tag mit dir. Es hat grossen Spass gemacht.
Du hast die Inhalte hervorragend vermittelt, und die Begeisterung fürs RAI und die Langzeitpflege war jederzeit spürbar. Besonders die gemeinsame Überprüfung unserer Stufen hat mir persönlich sehr viel gebracht.
Nochmals herzlichen Dank für deinen Einsatz.