Die Herausforderungen in der Langzeitpflege sind spürbar: Fluktuation, steigende Absenzen, Frustration und Erschöpfung belasten Teams und Führungspersonen gleichermassen.
Doch nachhaltige Veränderung beginnt nicht bei neuen Prozessen. Sie beginnt bei der Führung.
Die Leadership-Journey für Führungsteams in der Langzeitpflege
Diese 10-monatige Entwicklungsreise begleitet Führungsteams dabei, eine wirksame, positive und gemeinsame Führungskultur aufzubauen – praxisnah, nachhaltig und immer wieder direkt in den Alltag transferiert.
Im Zentrum steht Positive Leadership nach dem PERMA-Modell sowie der Ansatz von Appreciative Inquiry:
Wir fokussieren nicht auf Defizite, sondern stärken gezielt das, was bereits funktioniert und Potenzial hat.
Denn jede Institution bringt bereits wertvolle Ressourcen mit.
Was Führungsteams erwartet
5 gemeinsame Workshops
Praxisorientierte Workshops mit konkreten Führungsimpulsen, wie z.B. Selbstführung, Rollenklarheit, Kommunikation, Umgang mit Konflikten, PERMA-Modell, Reflexion und Austausch.
Reflexionsloops & Transfer
Zwischen den Workshops wird das Gelernte direkt im Alltag angewendet, reflektiert und weiterentwickelt.
Entwicklung als Team
Nicht Einzelpersonen werden geschult, sondern das gesamte Führungsteam entwickelt ein gemeinsames Führungsverständnis.
Ziele der Leadership-Journey
-
Positive Leadership im Führungsalltag verankern (nach PERMA)
-
Ein gemeinsames Führungsverständnis entwickeln
-
Das WIR-Gefühl stärken
-
Motivation, Sinn und Freude in der Arbeit fördern
-
Sicherheit im Führungsalltag
-
Mitarbeitende langfristig binden
-
Die Attraktivität der Institution stärken
Was sich verändert
Führung wird klarer, verbindlicher und wirksamer.
Die Zusammenarbeit im Führungsteam verbessert sich spürbar.
Mitarbeitende fühlen sich gesehen, eingebunden und wertgeschätzt.
So entsteht Schritt für Schritt eine Arbeitskultur, in der Menschen bleiben wollen und die neue Mitarbeitende anzieht.
Für wen ist die Leadership-Journey geeignet?
Für Institutionen, die ihre Zukunft aktiv gestalten wollen und die in den wichtigsten Hebel investieren wollen, in die Führung.
Jetzt gemeinsam ins Tun kommen
Die Zukunft der Langzeitpflege entsteht nicht zufällig.
Sie entsteht dort, wo Führung bewusst gestaltet wird.
Führungsworkshops
-
Praxisnahe Workshops für Teamleitungen
-
Fokus auf Orientierung, Kommunikation und Führungsrolle
-
Klar, verständlich und direkt im Alltag umsetzbar
Leadership-Journey
-
Als Führungsteam gemeinsam auf den Weg gehen zu einer starken Führung mit Haltung, Rollenklarheit, gemeinsamem Führungsverständnis und einem vertrauensvollen Wir-Gefühl
-
5 Tage über 10 Monate nach dem Modell von Appreciative Inquiry verändert die Führung in deiner Institution nachhaltig.
-
Dank Reflexionsloops wenden die Führungskräfte das Gelernte direkt an, reflektieren es und verankern es auf diese Weise nachhaltig.
-
Positive Leadership nach PERMA-Lead ®
Mentoring für neue Führungskräfte
-
Begleitung beim Rollenwechsel von Teammitglied zu Führungskraft
-
Entwicklung eines eigenen, authentischen Führungsstils
-
Ehrliches Feedback, praxisnahes Sparring und klare Führungsinstrumente
-
Für souveräne, wirksame Führung im Pflegealltag
Leadership-Journey (nach Tag 3) von Tanja Kriebus, Teamleitung Haus Viva in Altstätten SG
„ Deine positive Ausstrahlung, dein Lächeln und deine Energie sind einfach ansteckend. Wenn du Dinge erklärst, hört man dir unglaublich gerne zu. Obwohl ich mich selbst als sehr reflektierten Menschen wahrnehme, regt mich dein PERMA-Workshop dazu an, noch tiefer hinzusehen und meine Aufgaben mit noch mehr Klarheit anzugehen. Auch die Zusammenarbeit innerhalb unseres Pflegekaders durchläuft dank dir einen spürbaren, positiven Wandel. Für diesen wertvollen Impuls und dein Engagement möchte ich dir ganz herzlich danken!
Ich sauge deine Impulse wie ein Schwamm auf und integriere sie direkt in meinen Führungsalltag und freue mich schon jetzt auf den nächsten Tag. Bleib wie du bist, du bist grossartig.“
Leadership-Journey (nach Tag 3) von Selina Diethelm, Teamleitung Haus Viva in Altstätten SG:
Ich möchte mich für das Einzelcoaching vom Dienstag bedanken. Nach dem Gespräch fühlte ich mich energiegeladen, bewusster und konnte mich noch besser und positiver reflektieren.
Bereits nach den ersten 3 Tages des gemeinsamen Workshops welcher ich mit dem Pflegekader durchführen darf, wird mir bewusst, wie ich wachse. Durch deine Inputs wurde meine Stärke mich zu reflektieren bewusster. Ich beobachte wie ich positiver über Handlungen und Entscheidungen nachdenke. Mein Führungsstil zeigt sich bereits positiver und noch mehr auf die Mitarbeiter eingehend. Oft stelle ich die Frage: ,,Was braucht du gerade von mir’’. Diese offene Frage bietet einen riesigen Raum, Probleme, Anliegen und weitere Bedürfnisse anzusprechen. Oft merkt das Gegenüber auch, dass es sich derzeit gar nicht um ein Problem geht welches das Geschäft betrifft, sondern sich persönlichen im Privaten Setting.
Ich freue mich riesig auf die weiteren zwei Workshops, da ich weiss, dass ich noch mehr aus mir herauswachse. Daniela, du brennst für dieses Thema, es macht Spass, dir während dem Workshop zuzuhören, denn du erklärst uns die Themen mit solch einer Begeisterung! Zudem hast du eine so grosse Fähigkeit, Menschen mit positiven Nachfragen und Nachforschen zum lächeln zu bringen. Du lebst PERMA.
Danke das du mich auf meinem Weg als Wohnbereichsleiterin unterstützt und begleitest.
Urs Schenker, Geschäftsführer Pflegeheim Sennhof AG
«Daniela Burger gehört zu diesen fachkompetenten und gewinnbringenden Pflegefachpersonen, welche neben der Verbesserung der Rahmenbedingungen auch ein grosses Potenzial beim Berufsstand der Pflegenden selber sieht.Ihre konstruktiv-kritische Auseinandersetzung mit dem eigenen Berufsstand ist ein wesentlicher Schlüssel, welche für die Zufriedenheit und somit auch dem Verbleib im Beruf sorgen kann. Grundvoraussetzung ist eine Offenheit gegenüber der Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung des eigenen Tuns. Die Wege, welche sie aufzeigt, sind zielführend. Die Zusammenarbeit mit Daniela Burger bringen uns weiter, die Resonanz ist durchwegs positiv.»
Patric Koller Bereichsleiter Pflege und Betreuung Wohn- Pflegeheim Flawil
«Mit ihrem herzlichen und offenen Wesen und ihrer gewinnenden und empathischen Art fand Daniela Burger sofort den Draht zum Team.
Entstanden ist ein überzeugendes visionäres Dienstzeitmodell. Im Endeffekt gab das den Anstoss für einen Change-Prozess im Pflegedienst und in allen anderen Dienstleistungsbereichen des Heimes.
Daniela Burger hat die Fähigkeit, komplexe Themen einfach und verständlich zu vermitteln. Sie hat ein ausgesprochenes Flair für Organisationsentwicklung. Dieses bringt sie zusammen mit ihren vielfältigen beruflichen Erfahrungen und ihrem breiten Fachwissen gewinnbringend in die Projektarbeit ein.»
Stefanie Kurz, CEO, Stiftung Blumenrain, Therwil
«Herzlichen Dank liebe Daniela, Deine grosse Expertise und inspirierende Art ist einfach genial, ein grosses Danke!»
(Auftrag: RAI-LTCF: Konzept, Prozess, Stufenüberprüfung und Schulungen
Leadership-Journey im 2026)